职场晋升2大痛点与个人成长金字塔

发布时间:2022-06-15 发表于话题:个人职场成长感悟 点击:8 当前位置:代合美文网 教育 职场晋升2大痛点与个人成长金字塔 手机阅读

大部分人在职场中工作三五年后,都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人却会一直停在这个程度,被困在原地,左冲右突,无法加薪升职。造成这种现象的原因,往往是不理解个人职场发展的逻辑,不能制定有效的发展策略。因此,我首先给大家介绍一个模型,叫作个人职场成长金字塔。

(这张图的原型属于鼎鼐企业管理顾问有限公司的叶微微,是有版权的,现在大家看到的是我根据叶微微的图重新绘制的。)

从这张图上可以看到,个人在职场上的成长与修炼,分为 6 个层级。

第1层是个人专业能力,我们大部分人刚进入企业时,都在修炼这个层次的能力,比如编程、做PPT、用Excel、报税等等。一般工作3年左右,在专业能力上获得的积累,就足够胜任底层执行工作。成长快的小伙伴,可能 1 ~ 2 年就可以完成这个阶段的修炼。

第2层是人际沟通能力的修炼,要刻意在人际沟通方面发力,提升自己的人际敏感度,能够洞察他人的想法、情绪、感受,更好的理解他人,尤其是上司,这样才能更好的与他人协作,成为既有专业能力又有人际协作效能的员工。在这个层级修炼时,还要有意识的提升自己的高度,从项目全局看问题,拥有项目管理能力,能够拆分任务、分派任务,为后面向初级经理晋升做准备。完成这一层,往往是工作 5 年左右的事情。跑得快的小伙伴,3 ~ 4 年也能走完。

第3层是组建团队能力。要求我们具备管理、计划、组织、协调、目标管理、激励、反馈、辅导、招聘、评估绩效等等能力,以便带领他人完成团队目标。处在这个层级的职场人士,可以迅速组建新团队或接管已有团队,能够很好的带团队、带项目,具备因人而异解释工作目标的能力,能用团队目标统合团队成员共同实现目标。完成这层的修炼,工作经验在 6 ~ 8 年左右,跑得快的,4 ~ 5 年。

第4层是跨职能协作能力,修炼到这层,应当具备多线程工作的能力,可以带领几个初级经理,统管多个团队和项目,同时,也能够跨职能沟通,比如能够很好的协调行政、人事、市场、研发、销售、产品等各个团队一起工作。完成这层的修炼,一般人需要 8 ~ 10 年左右的时间。也就是说,工作 10 年左右,发展得好,你就可能会成为一家企业的中层经理。

第5层是组织发展能力,修炼到这层的人,了解企业的各个职能是如何工作的,能够为公司的扩张做支撑,哪个部门该加人,哪个部分该减人,要不要建立分支机构,都应该心中有数。此时的头衔,往往是部门总监。走到这一层,需要 9 ~ 12 年的时间。

第6层是战略眼光,此时个人的身份往往已经是CEO了,为公司的未来发展负责,判断未来趋势,规划战略方向,组织效能提升,人才战略,产品战略,都是需要关心的问题。

大部分职场人处在第1、2层的位置。卡在这2层无法晋升的小伙伴,多数是下面两个原因:

人际沟通能力欠缺,人际敏感度较差,辨别不出上司的管理风格和行为特征,与上司沟通不畅;不知道怎样系统有效的打造亮点,展示自己,赢得欣赏。

所以,要想突破,就得做两件事:

第一,塑造亮点,建立个人标签;第二,提升人际敏感度,看懂上司。

我今晚8点30分的知乎Live,就针对懂上司和立标签,分享DISC理论模型给大家,讲解如何运用DISC搞定懂上司、立标签这两件事。感兴趣的小伙伴,戳下面卡片,立刻参与:

本文来源:https://www.daihequ.com/info/1320568.html

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