职场如战场丨同事间的每一次交互,既是在配合,更是在博弈

发布时间:2022-06-16 发表于话题:形容职场如战场的句子 点击:122 当前位置:代合美文网 社会 职场如战场丨同事间的每一次交互,既是在配合,更是在博弈 手机阅读


职场如战场,这句话,我想不少的职场人都应该听过。

但是战场与战场之间的关系,从来也并不相同。就像历史上发生过的每一次战争,都会有其特有的矛盾、起因、转折和导火索。职场,也不例外。

在今天时间有限的前提下,我想分享给大家的一点关于职场的发现是——在职场中每一次与同事之间的工作交互,既是在协调配合的同时,也是在相互博弈。

博弈,词语解释是局戏、围棋、赌博。现代数学中有博弈论,亦名“对策论”、“赛局理论”,属应用数学的一个分支, 表示在多决策主体之间行为具有相互作用时,各主体根据所掌握信息及对自身能力的认知,做出有利于自己的决策的一种行为理论。

虽然同在职场中,但是不同规模公司,不同职位的高低,虽然都能够接触到同事间的博弈,但是其力度却是并不相同的。

举例来说,在一家发展较快的创业公司里,公司的部门的人员设置正在随着时间的推进日益完善。当一个新的部门被成立以后,由于部门中各个同事的职责尚未被明确划分,那么当一项任务到来的时候,会发生什么样的情况?

首先,自然是谁来干。有一种可能是某个同事自己非常积极主动,有人愿意主动出头承担,当然也就没了接下来的事情。但上述这种可能一般是少数情况下,多数情况下,则是大家都不主动发表意见,等待领导的点名安排。

那么在领导指定工作的工程中,博弈事实上就已经在进程。假使目前部门有三个人A、B、C,领导计划将任务交给A来做。而当领导把这件事儿告诉A时,A可以表示说当下手头的工作太忙,说着之前没做过不熟悉,此时领导多半就会考虑说,那干脆让B和你一起完成吧。

其次,当任务明确是由A和B两个人来做。两者之间的任务量如何分配呢?领导在分配工作时,一般只会讲到大概,细节不可能全部讲清楚,否则员工的价值就无法体现。既然如此,那么在实际的执行中,就会出现一个问题,A和B究竟谁应该干难度更高的,或者说工作量更大的。

上面的第一步,是上下级之间的博弈,一般作为下级,至多只会点到为止,也就是说在上下级之间的博弈中,下级本身处于弱势,只要上级要求不太过分,下级一般会选择接受。

但是到了第二步,同级别同事之间的博弈,就变得更加复杂和扑朔迷离。例如,一个急脾气和慢性子两者之间的博弈,一个外向型性格和内向型性格之间的博弈,一个老油条和新人之间的博弈。每一项不同的因素,最终都会造成不同的结果。

而紧接着,伴随着工作任务的进程和收尾,到了检验成果的时候,同事间的博弈还将再次上演。分工作时能躲则躲,分成果时争先恐后,这是人性使然。

事实上在职场上可遭人恨的从来都不是不愿意主动干活,但是也对于功劳和荣誉也不感兴趣的人;而是在分配工作时尽可能偷奸耍滑,但是在工作成果出现后却想方设法展现自己的人。

事实上职场上的博弈是无处不在的,刚才我们仅仅是以分配工作中的博弈一点来看。再比如说,在你面试一家公司时,你和面试官之间的沟通是在博弈,你希望从面试官十分“官方”的言语中,获取你最为关注的例如公司真实实力,加班情况,收入水平,晋级前景等各项内容。而面试官也需要从你略有“美化”的自我表述中,捕捉你的真实工作能力,期望薪资,稳定情况,职场态度。

不过很多职场朋友,在谈到面试的博弈时,往往只会关注到双方讨论薪资的这一部分。事实上却是,如果求职者的期望薪资明显大幅领先招聘方的招聘诉求,那么双方本身就不存在博弈的前提条件。而如果求职者提出的期望薪资只比公司开出的高一点不太多的话,那么公司完全可以通过先答应你的薪资期许,然后将其中的部分设定成例如“绩效”的方式来达成自身的目的。



而在职期间的博弈,多多少少同事之间都会保持着基本的礼貌和客套,因为抬头不见低头见,面子工作还是要做足。但是如果到了离职期间的博弈,一切又会发现诸多变化。

我不知道大家是否有过和身边同事相约一起离职的经历,在这件事情上,事实上是非常典型的职场博弈场景。

比如你工作不开心,然后大概率上你会和自己关系“还不错”的同事进行分享和吐槽。对方呢,无论是出于同样工作不开心或是只是应付,也向你表达了“其实我也早想离职了”的想法。然后,你就提出了要不我们一起离职的建议,对方也表示同意了。

紧接着,你“如约”提交了离职申请,而再看你同事那边,却发现对方似乎完全没了之前和你一起热火朝天讨论离职时的热情,反而要么和你虚与委蛇打哈哈,要么干脆刻意疏远你又和其他人打成了一片。原因何在?因为你在于该同事的博弈中,并没有Get到他之所以提离职的根源。

一般来说,公司的离职时间需要提前一个月提出申请,如果公司层面没有太大意见的话,都可以如约放行,但是也不排除个案。多数时候,当一名员工提出离职申请并得到同意后,在公司的最后一段时间内工作会明显有所减少。公司层面也会在对应时间内抓紧再进行岗位补充,紧接着是岗位工作交接。

而在有些公司内,同样存在既然你已经要走了,那我必须得进一步压榨你的剩余价值,尽最大可能地让公司权益得到回报。此时,事实上劳务双方之间的博弈关系前提已经被打破。劳务双方的博弈,前提是因为劳动关系的保持。

而在离职报告提交后,员工事实上已经进入了虽然在法律上还属于公司员工,但是在实际工作内容中员工就是不接受安排,公司层面能够采取的手段也十分有限的状态。

换而言之,职场中的博弈,首先要建立在双方还愿意博弈的基础上。一旦一方直接摆出了“爱咋咋地”的状态,博弈也就变成了收拾残局。


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